¡Hola, compañero!
Terminamos las evaluaciones y tenemos decenas de variables.
Y entonces llega probablemente la parte más importante: explicárselo al jugador y al entrenador.
Porque tener datos no significa saber comunicarlos.
Schwarz et al. (2021) estudiaron la relación entre staff, entrenadores y deportistas profesionales y encontraron que la capacidad de comunicación era una de las características especialmente valoradas en los profesionales del rendimiento.
Y tiene sentido…
El entrenador no necesita 17 gráficos.
Necesita saber:
¿Qué está pasando?
¿Es importante?
¿Qué recomendamos hacer?
Lo mismo ocurre con el jugador.
Un buen informe debería responder rápidamente:
- Qué hemos medido.
- Qué hemos encontrado.
- Qué significa.
- Qué vamos a hacer.
Y también importa la apariencia. No porque un diseño bonito arregle un análisis malo.
Pero un informe limpio, organizado y profesional ayuda muchísimo a que nuestro trabajo se entienda y gane credibilidad.
Un buen informe no demuestra cuánto sabes. Hace que otra persona entienda lo importante.
Un abrazo,
Álvaro y Jaime.
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Los datos generan información. La comunicación convierte esa información en decisiones.
